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  • 品牌战略管理与策划

    【课程大纲】 1、 品牌管理的基本要素: (1)、品牌与商标的本质区别; (2)、品牌管理部门在组织结构中的地位; (3)、海尔成功的三件法宝:文化、品牌和战略(服务属于品牌
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  • 企业创新驱动发展战略

    【课程说明】 中国经济正在转型,企业发展要靠创新驱动。 然而创新并不容易。风险大且成本高。不创新是等死,创新可能是找死! 企业知道创新的重要性,但不知道应该怎么做。很
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  • 企业战略管理与资本运作

    【课程视角】 大趋势:中国已成为世界的焦点,未来十年经济走向与趋势 大转型:企业不转型等死!转型找死!到底该怎样转型! 破解融资难题:传统的债权融资方式已经变得路越来
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  • 企业战略突围与集团管控体系建设

    【课程目的】 解决以下集团企业难点问题: ◆严冬来临,企业战略何去何从多元化、专业化还是归核化? ◆ 如何在红海与蓝海战略的智慧之间博弈? ◆ 如何实现产业投资最优组合?
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  • 培养和提高战略思维能力

    企业战略课程企业战略课程企业战略课程企业战略课程企业战略课程
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