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北京大学首席人力资源执行官(CHO)研修班


开课时间: 2026-5-16 上课地点: 北京大学
学制学时: 一年 学习方式: 每月上课一次,一次两天,共20天课程
学习费用: ¥5.8万 招生热线: 18511352185(同微信号) 王老师
招生对象: 企业人力资源分管副总/总监/行政主管,董事长、总经理等决策层与高管层人员
推荐理由: 课程设计与时俱进,注重操作性及实战性。
点击报名: 招生简章:

项目总览


    【教育单位】


    北京大学是教育部直属的国家重点大学,位列国家“双一流”大学和学科建设首位。北京大学经济学院始于1902年的京师大学堂商科和1912年的经济学门(系),是北京大学历史最悠久的院系之一,也是中国高等院校中最早建立的专门经济系科。


    北京大学经济学院的马克思主义政治经济学、西方经济学、国际经济学、中外经济史学等学科传统深厚,享誉学界。财政学、金融学、风险管理与保险学、人口资源与环境经济学等新兴学科特色鲜明,发展迅猛。目前经济学排名已经进入全球ESI指数的前1%行列,居国内领先地位。研究成果对我国的经济改革与社会发展产生着重大的影响和推动作用,为改革开放和新时代中国特色社会主义建设做出了重要的智力贡献。


    北京大学经济学院是国家教育部确定的“国家经济学基础人才培养基地”和“全国人才培养模式创新实验区”。教育目标是为未来大师级的学者、大企业家、大科学家、大政治家注入优秀的“基因”。其悠久的历史、深厚的学术底蕴、重要的学术地位、不断创新的人才培养模式,吸引着来自全国乃至世界各地的优秀学子。


    【研修背景】


    企业变革与创新成为现代企业健康持续发展的一个常态,其业务模式变革、组织文化变革和价值导向变革要求企业员工在自我与企业关系认识、自我与工作认识、自我与同事关系的认识上都要不断调整并形成新的认知。而人力资源管理作为现代企业制度中的重要组成部分,目前已经逐渐被纳入到企业发展战略规划中,成为企业谋求发展壮大的核心因素,也是企业在市场竞争中立于不败的至关重要的因素。


    “北京大学首席人力资源执行官(CHO)研修班”致力于创新时代环境下的人力资源管理实战课程,从夯实管理基础,更新人本理念、提升战略高度的角度来培养拥有专业知识水平、企业发展战略视野、较强的对内外环境快速变化的判断和应对能力优秀的人力资源执行官,以促进企业人力资源管理工作全面创新发展,发挥人力资源管理的战略杠杆效应,促进企业战略目标的达成与实现。


    【课程价值】


    权威师资力量:北京大学及名校资深教授和国内各领域的顶级权威专家,实现学院派和实战派完美结合。


    教学模式丰富:课堂讲授、小组讨论、案例分析等。


    课程体系与时俱进:课程设计与时俱进,注重操作性及实战性。


    行业交流知行合一:组织专业讲座、学习分享、校友论坛、企业拜访、班级团队建设等系列活动,提供学习实践和交流合作的资源平台。加入北京大学校友网络,与来自不同领域的校友交流碰撞。


    【服务管理】


    由经验丰富的班主任专职管理,确保良好的教学质量及教学环境。班主任组织选举班委会,组织学员听取专家讲座、参与专业研讨、参加丰富多彩的学生活动,使您的学习经历更加充实。


    授课语言


    汉语


    课程费用


    【学费标准】


    培训学费:¥58000元/人/期(含讲义、证书费用,不含往返交通及食宿费。标杆企业考察费用另行收取。)培训学费由北京大学财务部在开班前统一收取,开具免税税票,并严格执行有关财务规定。请学员将学费汇至北京大学帐户。


    培养对象


    【培养对象】企业人力资源分管副总/总监/行政主管及人力资源部其它管理人员;企业董事长、总经理等决策层与高管层人员。


    课程设置


    【课程安排】拟安排以下主要课程。具体授课以实际安排为准。


    模块一:【宏观视野与人才战略】


    宏观经济解读与劳动力市场分析


    人力资本经济学


    国际化战略与国际化人才管理


    现代企业战略人力资源管理


    中国传统文化与管理哲学


    领导人才学


    模块二:【组织变革与人才发展】


    创新组织的人力资源管理


    董事会治理与企业高层人才梯队建设


    干部能力体系建设


    人才发展与组织能力建设


    人才画像与提升


    企业青年人才梯队建设


    模块三:【组织管理与人才培养】


    CHO的财务思维:基于会计视角看组织与人才管理


    组织行为学


    从公司战略看人才的选用育留


    能力素质模型的建立与应用


    企业大学与培训体系建设


    教练技术


    模块四:【组织协同与关系管理】


    高绩效组织建设与执行力强化


    团队沟通与跨部门协作


    当前劳动关系面临的挑战


    员工关系管理与劳动争议处理


    人力资源管理:人性、心理和文化


    模块五:【组织激活与人才激励】


    全面薪酬管理与激励机制创新


    如何利用OKR创造高绩效


    平衡计分卡与业绩评价


    薪酬制度设计


    员工援助计划与管理员工的精气神


    模块六:【数字化转型与创新思维】


    数字经济与企业数字化转型


    人力资源管理数字化路径与实践


    人力资源数据化分析与应用


    人才创新思维


    最佳雇主的塑造


    模块七:【标杆企业与文化融炼】


    企业文化建设与落地实务


    奈飞(Netflix)文化


    海尔文化


    华为文化


    企业参访——猎聘、字节跳动


    模块八:【北大论坛与行业峰会】


    北京大学经济学院高端论坛


    北京大学经济学院EDP校友企业高峰论坛


    部分师资


    【师资介绍】拟安排以下主要老师,具体授课以实际安排为准。


    张亚光:北京大学经济学院长聘副教授(正高级)/研究员,博士生导师。现任经济学院党委委员、副院长。北京大学城市软实力研究院副院长。


    秦雪征:北京大学经济学院教授、博士生导师;北京大学中国卫生经济研究中心,客座研究员。


    李虹:北京大学经济学院教授,博士生导师;北京大学首都发展研究院副院;,北京大学国家资源经济研究中心主任。


    姚翔:北京大学心理与认知科学学院副教授,副院长;心理与行为健康北京市重点实验室副主任;中国社会心理学会应用心理学分会副秘书长;中国心理学会工业心理学分会理事。


    张智勇:北京大学心理与认知科学学院副教授;北京社会心理学会理事副秘书长。主要研究兴趣:管理心理学、领导技能开发、社会心理学、人格结构。


    王新超:北京大学光华管理学院副教授。


    王霆:中国政法大学商学院教授、博士生导师。


    丁守海:中国人民大学教授;中国人民大学国民经济管理系副主任;曾任深圳华为技术有限公司市场部和人力资源部高管。


    李爱华:中国人民大学培训学院教授;中国教育发展战略学会行业教育协会讲师;清华大学继续教育学院、北京大学人本管理研究中心特约客座教授。


    唐永明:科班出生中国领导力培训第一人;美国弗吉尼亚ODU大学领导力专业博士;获美国哈佛大学领导力专业认证;32岁即成为美国CIIS大学管理博导、核心教授,担纲领导力教练课程,有“全美最年轻的管理博导”之称。


    研修安排


    【学习时间】


    学制:一年,每1.5月集中授课一次,每次2-3天,共10次,合计20天课程,160学时。


    【授课地点】


    北京大学


 


    【报名缴费】


    【汇款信息】


    户名:北京大学


    开户行:工行北京海淀西区支行


    帐号:0200004509089131151


    在汇款单“用途”栏里务必填上“经济学院+CHO研修班+学员姓名”。汇款后请将银行汇款回单复印件发送给教务组。


    证书颁发


    【证书管理】


    学完全部课程并考核合格后,由北京大学继续教育部颁发学校统一编号的培训结业证书并盖章,证书编号可登陆北大网站查询。


   

    【联系方式】


    电话:18511352185王老师




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