浓缩 EMBA 总裁班 |
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| 开课时间: | 2026-04-10 | 上课地点: | 北京 清华科技园 |
| 学制学时: | 三天两夜 | 学习方式: | 面授 |
| 学习费用: | ¥1980 | 招生热线: | 18511352185(同微信号) 王老师 |
| 招生对象: | 企业老板、股东、总经理、核心决策层 | ||
| 推荐理由: | 3天2夜思维碰撞 系统助力企业增长 | ||
| 点击报名: |
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招生简章: |
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2025利润倍增与转型破局
经济下行期
企业如何逆袭突围找到新增长?
作为企业老板,你是否也有这样的痛?
不懂国家政策,抓不住国家经济形势发展新机遇;
商业模式不清晰,顶层战略不落地,无法找到利润方向;
老板总是着急上火,每天都很忙,员工却散漫效率低;
盈利模式太单一,想找第二增长曲线却不知机会在哪里;
营销落后没方法,缺少资源,推广烧钱获客难;
想要融资、上市,却不知道如何规划自己的上市路径。
课程体系
以“利润倍增与经营破局”为核心,围绕三大目标:赚钱、分钱、值钱,构建八大核心能力:
课程内容
模块一《宏观经济形势与产业分析》
教您抓住经济形势发展新机遇
宏观经济运行情况
宏观经济运行特点
宏观政策解读
改革和发展新趋势
改革和发展新机遇
国际经济政治形势
模块二《股权激励与顶层设计》
教您如何轻松玩转股权,合伙打天下股权定江山
如何运用股权合伙,吸引整合优秀人才?
如何设计股权架构,打造平台,孵化老板?
如何运用股权激励,批量复制人才,实现企业增长?
如何运用股权融资,批量复制人才,实现企业增长?
模块三战略资源对接会
教您实体企业运行的18个关键环节,助您科学打胜仗
终身学习,才是企业家最大护城河;
企业家应该学什么?必须要懂什么?
企业战略|企业经营必须要懂什么?答案:
答疑解惑|企业经营难题一对一解答;
模块四《企业自运营实战系统》
李彬/老师(04月11日上午)
多家上市公司常年管理顾问
教您打造卓越经营管理系统,让企业自运营解放老板
如何分解战略目标,管理体系?
企业目标分解的五大方法,成为业绩的源泉
全面目标提升体系,让管理成为业绩的增效
如何通过人力资源体系设计实现降本增效
模块五《老板用工风险管控》
教您打造卓越经营管理系统,让企业自运营解放老板
企业当下的环境与系统
劳动争议的数据与最新动向
企业6种100%败诉的劳动争议与防范技巧
企业建立用工风险管控系统的步骤和方法
模块六《刘润温识人智慧》
破译人性密码,通晓识人御人之道
识人识人识人,是识人识人之道
剖析五行识人原理
如何构建公司五行团队
如何改善个人面相形象
如何优化个人磁场能量
如何提升气场能量
模块七《2025年股权投融资趋势及机会》
教您如何实现股权驱动,撬动企业新增长
深入研判,看形势,看趋势,看企业分类
股权融资与财务顶层设计,彻底厘清个人财产、与企业合规、税务筹划(利润、省钱、积税)
与安全合规的财务系统(利润、省钱、积税)
模块八《新收入报表转化AI自获客》
教您AI推荐、自动获客的系统方法论
老板学AI流量思维,看懂推荐法的底层逻辑
拆解6E三步法,企业成为AI推荐的标准答案
拆解6E二推法,企业成为AI推荐的标准答案
从模式拆解到风险规避,手把手带企业搭建AI获客闭环
三天两夜・对立打胜仗
系统化学习・对立打胜仗
课程价格
¥1980元/3天2夜
5位名师面对面线下学习
3天2夜思维碰撞
系统助力企业增长
报名条件
公司经营5年以上,年营收2000万以上
企业老板、股东、总经理、核心决策层
老板总是着急上火,每天都很忙,员工却散漫效率低
🕒2026/04/10-12
📍北京・清华科技园
| 课程名称: | * |
| 姓名: | * |
| 性别: | 男 女* |
| 身份证号: | * |
| 单位名称: | * |
| 单位职务: | * |
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