《北京大学营销升级总裁研修班》 |
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| 开课时间: | 待定 | 上课地点: | 北京大学 | 学制学时: | 学制一年 | 学习方式: | 每两月集中3天，共6次，全部课程一年完成 | 学习费用: | ￥39800 | 招生热线: | 18511352185（同微信号）/010-64850752 王老师 | 招生对象: | 企业（集团）总裁、副总裁、董事长、总经理、营销总监、市场总监、分公司经理、等企业高层 | 推荐理由: | 从竞争战略、营销战术、到整个营销系统进行全面升级！——北大继续教育学院主办！ | 点击报名: |
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招生简章: |
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【课程背景】
营销的目的就是增长！营销是企业经营的关键环节，是企业发展的核心命脉！世界正以令人炫目的方式变化着，新时代营销之战已经打响，你准备好了吗？
从数字营销到移动商务，从网络销售到社交媒体，如何打造全新的经营与传播模式？
消费者日益成熟，消费群体日趋多样，如何及时发现其行为模式、洞悉客户的潜在需求？
面对日益加剧的盈利压力，如何对营销投入做出更为明智的决策，严格监督投入与产出比？
……
在经济危机、全球化及竞争激烈化时代，企业想要突出重围，唯有变革与创新，从竞争战略、营销战术、到整个营销系统进行全面升级！
互联网下半场，北京大学营销升级总裁研修班从战略、品牌、策略、实战、应用、团队等全方位课程升级，开创“前瞻理论+实战案例+新型互动”系列课程，引领中国营销变革与创新，助力企业营销全方位升级！
2017年6月16日，北京大学实战创新型营销总监（CMO）研修班第11期全面升级为北京大学营销升级总裁研修班，即将开课！走进百年学府北京大学，相约未名湖畔，感受中国新营销的魅力！这次，不玩虚的，关于营销，北大是认真的！
【课程特色】
师承大家：
北大、清华等高校国内著名教授、中国著名实战营销专家、著名企业家联袂主讲。高视野、重实战、案例教学。与大师零距离研讨，解决实际问题。
知行合一：
创新式开创的“前瞻理论+实战案例+新型互动”系列课程，国内顶尖服务机构一对一跟踪指导，不仅解惑更能助力企业实战营销。
终身相习：
北大总裁同学会汇聚2000多名国内外企业管理者，建立了同学间、企业间、企业与社会、企业与政府间交流联谊、资源共享、共谋共赢的发展平台。
精彩活动：
国内外著名企业实地考察研讨、CCTV活动、营销主题论坛、专题讲座等精彩活动，让营销课程更加有趣。
极致管理：
专职班主任老师全程管理服务班级，不断更新课程优化师资，建立班委、考核出勤、批改作建立学员的学习档案，确保每位学员都学有所获。
【课程模块】
| 第一模块 营销战略升级 | |
| 核心课程：大数据时代下营销战略创新 |
核心课程：营销定位——占领新时代消费者 的心智模式 |
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1.大数据时代——信息爆炸与数据洪流 2.理念创新与蓝海战略 3.市场营销战略与竞争优势建立 4.“不战而屈人之兵” |
1.抢先占位 定位核心原理 2.关联定位 定位核心原理 3.为领导者重新定位 定位核心原理 4.消费者的心智模式分析 |
| 第二模块 营销品牌升级 | |
| 核心课程：互联网快营销引爆品牌 | 核心课程：构建品牌战略 |
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1.让产品帮你引爆 2.让粉丝帮你引爆 3.让顾客帮你引爆 4.让伙伴帮你引爆 |
1.深度理解品牌 2.品牌战略选择 3.品牌策略落地模式 4.如何规划品牌 |
| 第三模块 营销模式升级 | |
| 核心课程：社群商业：互联网+商业模式及创新方法 | 核心课程:产品开发与引爆 |
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1.社群商业·大势 2.社群商业·本质 3.社群商业·方法 4.社群商业·实践 5.社群商业·未来 |
1.产品开发就是洞察人性 2.产品卖货与竞争定位 3.产品买点设计 4.产品包装设计 5.开发产品就是开发新媒体 6.新品上市如何引爆？ |
| 第四模块 营销策略升级 | |
| 核心课程：新时代产品营销策略 | 核心课程：渠道与经销商的竞争格局提升 |
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1.客户关系建立、发展及长期维护 2.CRM与市场营销—数据中出新思路 3.量化的客户关系管理之市场分析、报表管理及销售漏斗分析 4.成功客户关系管理案例分享 |
1.渠道竞争优势和价值分析 2.渠道运作的误区 3.中国分销行业实力研究 4.如何让经销商倾心于自己 |
| 第五模块 营销实战应用 | |
| 核心课程：赢在互联网之全网营销 | 核心课程：企业如何玩转新媒体 |
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1.全网营销搜索模式：SEO策略及方法 2.解密搜索引擎免费排名原理 3.SEO霸屏的落地解决方案 4.全网营销案例解析 |
1.新媒体是企业营销主战场 2.新媒体可以帮助企业做什么 3.企业新媒体营销的八大策略 4.如何做好企业微信运营、提升业绩 |
| 第六模块 营销团队升级 | |
| 核心课程：打造狼性营销团队 | 核心课程：营销团队激励与绩效管理 |
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1.成为营销团队的头狼 2.寻找优秀的狼性营销人员，组建狼性团队 3.狼性营销团队如何开展工作 4.如何管理狼性营销团队 |
1.新时代下的营销团队管理 2.营销团队激励策略 3.营销团队的激励体系如何搭建 4.营销团队绩效考核方式 |
路长全 当代中国最具价值的实战营销专家；中国一系列成功营销案例的策划人和操作者
刘启明 著名咨询公司美国盖洛普中国区副总裁、中国最具价值营销策划专家、品牌管理专家
王旭川 清华大学研究员、社群研习社创始人、中国俱乐部研究第一人、社群商业系统架构师
李 曦 京东集团副总裁及公共关系部总经理、原索尼（中国）有限公司传媒公关部副总裁
金错刀 微创新思想提出者、科技商业观察家、微创新研究中心创始人、首席研究员
樊 登 樊登读书会发起人 ，中央电视台节目主持人
侯光锋 北京东方咨询集团总经理、北京李华清国际品牌管理公司高级合伙人、微联邦联合发起人
孙 巍 快侠科技集团创始人、清华大学品牌营销研究员、中央电视台特邀顾问
杨曦沦 奥运品牌学者、品牌资产管理专家，中央台《对话》、新浪财经特约嘉宾
张 延 北京大学经济学院教授博士生导师
黄俊立 北京大学民营企业研究所执行所长
阎旭临 清华大学长三角学院区域发展与产业规划合作中心首席品牌专家
高 强 亚太第一卫视传媒集团首席执行官
郑海峰 温哥华证券交易所北京咨询中心负责人、海归发展汇创业研习社特聘导师
牟家和 知家创始人、ZMO企业自媒体联盟发起人
张建平 安纳西（北京）商业管理有限公司创始人、人力资本管理理论及实践引导专家
【学习对象】（符合其中一项即可）
企业（集团）总裁、副总裁、董事长、总经理、营销总监、市场总监、分公司经理、大区经理等企业高层，其他有意于进入市场营销领域的社会各界精英人士。（需严格审核）
【学习安排】
学 费：39800元/人（包括资料费、拓展训练费等）。
学 制：每两月集中3天（周五至周日），共6次，全部课程一年完成。
报到时持：入学通知书；身份证复印件一份；个人及企业简介各一份；本人近期免冠照片四张（二寸2张，一寸2张），照片背面用圆珠笔写上姓名；名片两张。
名 额：限60人，额满为止
培训地点：北京大学
【联系方式】
<联 系 人>王老师
<手 机> 185 1135 2185（同微信号）
<电 话> 010-64850752
<传 真> 010-62713569
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