创新战略人力资源管理 |
核心人才与股权激励 |
创新时代的招聘创新 |
国家经济变革、企业转型升级下的人力资源管理、收入分配改革、财税体制改革下的人力成本管控、产业升级革命、商业策略调整下的人力管理策略 |
核心人才的保留与激励手段、HIPO人才的定义与锁定、股权激励对企业的价值、股权激励基本原理和模式、股权激励方案设计技巧、股权激励相关法律问题、股权激励实战案例讨论 |
互联网+时代的招募创新、成功的行业企业招募通路、“暴力”校园招聘的创新模式、突破传统面试模式、新员测评工具解析 |
薪酬策略社保精算 |
企业文化建设及安全着陆 |
基于营销思维的绩效考核与执行 |
收入分配改革与国有企业薪酬改革、税改对人力资源的影响、社会保险完善下的人力资源合规管理、企业薪酬体系、结构与支付设计、人力成本统计与预算 |
企业存在的“文化”问题、企业冲突文化的价值反响、人力资源管理中的企业文化塑造、企业文化的创新与企业精神、企业文化建设-管理进化论 |
快速打造绩效卓越的团队、破解部门绩效考核的死穴,确保考核落地实施、解决绩效考核指标上下的难题,实现指标全部量化、快速提取部门及岗位KPI考核指标,顺利推行的关键、规避法律风险,合法运用绩效考评结果,达成管理目标 |
组织行为学在企业管理中的创新应用 |
管理心理学与企业经营创新 |
互联网+ 创客时代的人力资源管理 |
组织行为学的基本问题、组织中成员的特性分析、管理层团队的创新构建、组织的价值观决定企业目标、激励是组织业绩的动力源泉、组织中冲突关系的处理 |
管理者技能提升、性格与卓越领导力、压力与情绪管理、经营理念与企业商业模式创新 |
互联网+下的人力资源管理模式、创客、无边界组织、利益共同体的企业应用、互联网+、创客时代的商业竞争环境下的兼职与禁业限制管理、标准劳动关系、非标准劳动关系、无劳动关系的企业调整思路 |
企业培训体系研究与实践 |
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顺应国家政策,构建企业培训体系模型 应对高层要求,梳理企业培训体系纲领 沟通技巧及情绪管控 违纪员工处理技巧与劳动争议预 防及仲裁诉讼技巧 |
面对企业需求,落实企业培训体系开展 培训的创新思路与培训发展 卓越团队建设的方法与策略 如何具备真情商力 沟通与谈判执行力 人际关系的经营管理 |
企业大学建设 |