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中国建筑业EMBA总裁高级研修班


开课时间: 2021-12-18 上课地点: 北京
学制学时: 一年 学习方式: 每月集中授课2天
学习费用: 特惠¥6.8万 招生热线: 18511352185(同微信号)/010-64850752 王老师
招生对象: 中国建筑业央企、国企党委书记、董事长、总裁及高管
推荐理由: 为企业决策者提供行业研究、投资分析、企业经营、转型升级等创新咨询和指导
点击报名: 招生简章:

研修背景

当前,全球新冠疫情影响仍然存在,世界经济衰退、国际贸易和投资萎缩、经济全球化遭遇逆流,我国经济正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,建筑行业结构性、体制性、周期性问题相互交织,正处于高速发展转向高质量发展的关键阶段。

新基建为建筑业带来新机遇、行业变革倒逼建筑企业转型升级、新型城镇化建设孕育出巨大市场。然而,在房地产行业管控力度不断加大的背景下,建筑企业普遍存在揽活儿难、经营利润低、管理水平差、垫资及工程款回收压力大、应对市场风险和投融资能力差、“用工荒”现象、人机材价格上涨等困境,对未来行业空间和市场走向存在迷茫,处于行业的十字路口,建筑企业家正默默承载着前所未有的压力和挑战。

中国建筑业EMBA总裁高级研修班项目汇聚建筑业“政、商、学、研“顶级专家,聚焦行业共同面临”活难揽、钱难融、人难管“三大难题,围绕建筑行业全产业链创新升级,培养具备国际视野、产业格局、战略思维、经营意识和资本运作能力的新时期建筑企业领袖,推动建筑业转型升级和高质量发展。

五新优势 

1、新思维丨顶尖学府

走进北京大学,中国建筑业“政-商-学-研”权威专家、学府教授、学界泰斗、实战高管领衔授课,立足国际化视野,行业战略的高度和企业家经营的视角,凝聚塔尖智慧,深刻洞见建筑企业管理与经营,引领创新发展模式最佳典范。

2、新模式丨实战课堂

面向行业趋势和企业经营痛点设计课程,以中国标杆建筑企业总裁级高管为专业教学主体,广泛采用案例教学法,通过基于经验的反思学习、行动学习、实地教学等方法,改进企业家的领导行为与经营实践,直击行业模式创新与转型升级落地实践。

3、新领航丨建工智库

凭借对建筑工程前沿领域敏锐的洞察,行业趋势权威研判和标杆建筑企业经营管理独特的方法论,为企业决策者提供行业研究、投资分析、企业经营、转型升级等创新咨询和指导,为行业发展提供最佳理论、策略、方法和思想。

4、新机遇丨高端圈层

坐拥1000家地产企业、1000家建筑企业、100家金融投资机构的清华、北大校友资源,与中国建筑企业家异业融合,商界名流汇聚,高端人脉资源共建,优质业务机会共享,搭建优秀供需双方和顶级企业家精英阶层高端对话平台。

5、新生态丨生态平台

构建“产-学-研”一体化生态平台,支持中国建筑企业转型升级,推动建筑企业家学习交流,沉淀行业前沿智慧和知识转化创新。

课程体系 


 

▼课程设置



顶层设计
 

掌握宏观经济趋势,做出正确判断与选择,做好企业发展战略总体构想,自上而下进行系统谋划,统揽全局,在最高层次上寻求问题的解决之道
 

序号
 

课程模块
 

课程主题
 

核心内容
 

1
 

趋势研判
 

宏观经济形势、政策与建筑业发展趋势研判
 

X 宏观经济形势分析
X 建筑行业政策解读
X 国家产业发展战略
X 建筑市场趋势研判

 

2
 

顶层设计
 

建筑企业战略、顶层设计与商业模式创新
 

X 建筑企业战略规划
X 企业经营思维创新
X 建企顶层设计思路
X 建企商业模式创新

 

3
 

组织建设
 

建筑企业组织管控体系建设与落地
 

X 建企管控模式定位
X 组织架构设计优化
X 关键管控流程设计
X 建企业绩考核体系

 

4
 

股权激励
 

建筑企业公司治理与股权激励
 

X 公司结构治理方案
X 公司的控制权设计
X 战略股权结构设计
X 股权激励方案落地

 

核心经营
 

激烈竞争下的建筑行业,揽活儿难、找劳务难、融资难、要工程款难,年轻人不愿意从事,二代不乐意接班,重压之下的建筑企业利润微薄,唯有突破困境才能发展为继
 

序号
 

课程模块
 

课程主题
 

核心内容
 

1
 

活丨业务拓展
 

建筑企业品牌战略、市场营销策略与业务拓展模式创新
 

X 建筑企业品牌规划
X 建筑市场突围策略
X 市场营销策略创新
X 建筑业务拓展模式

 

2
 

建筑工程项目市场营销全过程管理及法律风险防范
 

X 工程项目营销体系
X 项目市场拓展原则
X 工程项目营销策划
X 项目营销风险防范

 

3
 

钱丨资本运作
 

建筑工程融资模式创新与回款风险防范
 

X 最新金融政策解读
X 建企资金瓶颈分析
X 工程全程融资创新
X 建企回款风险防范

 

4
 

新形势下的基建项目投融资模式与落地实务
 

X 建筑融资监管导向
X 基建项目投资分类
X 政府隐性债务化解
X 基建融资落地实务

 

5
 

人丨人才战略
 

建筑企业人才战略落地、经营型人才培养与人才梯队建设
 

X 人才战略顶层思考
X 人才战略落地工具
X 经营人才识别培养
X 建企人才梯队建设

 

精益建造
 

建筑业具有高消耗、低效益的特点,传统粗犷式的管理模式已远不能满足环境竞争要求,引入精细化思维实现高质量发展,实施全过程精益建造是建筑企业的必由之路
 

序号
 

课程模块
 

课程主题
 

核心内容
 

1
 

精益模式
 

建筑企业精益建造体系、模式解析与标杆实践
 

X 建筑企业的3个5%
X 精益建造核心能力
X 精益建造模式管控
X 精益建造体系落地

 

2
 

项目管理
 

建筑工程项目全过程精细化管理与核心要点管控
 

X 工程策划价值导向
X 投标环节精细管控
X 经营利润成本管理
X 合同履约风险控制

 

3
 

现场管理
 

建筑工程项目施工现场管理实务及案例分析大纲
 

X 项目前期筹划开工
X 项目计划进度管理
X 材料设备劳工管理
X 合同履约风险管控

 

4
 

利润管控
 

新时期建筑工程项目招投标实务与微利时代全过程成本管理
 

X 新时期招投标实务
X 微利时代物资采购
X 全成本精细化管理
X 工程款结算与索赔

 

精细化管理
 

随着“政策红利”和“人口红利”优势的逐渐退潮,建筑企业将进入“管理红利”时代,建筑企业若想继续稳步前进,企业的领导者需要重新思考和重视企业内部的管理问题,即从原来的粗放式人治管理,向精细化标准化的法治管理转变
 

序号
 

课程模块
 

课程主题
 

核心内容
 

1
 

标准化管理
 

建筑企业标准化管理体系建设与标杆落地实践
 

X 建企标准化必要性
X 标准化体系关键点
X 管理体系执行要点
X 标杆建工案例实践

 

2
 

纳税筹划
 

建筑业财税政策解读、经营视角的企业财税筹划与风险控制
 

X 最新行业财税政策
X 建企成本费用核算
X 建企税务筹划处理
X 建企合同涉税管理

 

建筑企业未来之路
 

城市化进程催生了建筑业的飞速发展,在传统工程项目急剧减少后,建筑业未来何去何从,新时代背景下,建筑企业又将如何抓住机遇
 

序号
 

课程模块
 

课程主题
 

核心内容
 

1
 

未来之路
 

新发展阶段、新发展理念、新发展格局下建筑业与建筑企业的未来之路
 

X 双碳目标下的建企
X BIM技术全面应用
X EPC、EPC+O&M、EPC+F模式
X 装配式建筑与建筑工业化
X 新基建背景下的中国建筑业
X 新型城镇化建设与乡村振兴战略
X 一带一路、长江经济带、粤港澳大湾区布局规划解读
X 十四五规划重点产业分析与行业预判
X 建企转型升级路径

 

标杆项目观摩与深度参访考察
 

掌握对标学习的方法,了解标杆项目成功关键要素,寻找自身差距,行程改进提升策略和行动计划
 

1
 


国内标杆企业/标杆项目参访考察

 

2
 


国外标志性建筑与先进工艺观摩

 
 
部分师资 (排名不分先后)

政策专家

陈   淮:著名经济学家,原住房和城乡建设部政策研究中心主任

仇保兴:国务院参事,原国家建设部副部长,中国城市科学院研究会理事长

乔润令:国家发改委城市和小城镇改革发展中心副主任

吴维海:国家发改委国际合作中心研究员、国合华夏城市规划研究院执行院长

齐   骥:中国建筑业协会会长

刘锦章:中国建筑业协会副会长兼秘书长;中国建筑集团有限公司原党组副书记、副总经理

叶浩文:住房和城乡建设部科学技术委中会委员,中建集团首席专家

吴慧娟:住房和城乡建设部建筑市场监管司原司长,中国建筑业协会副会长

秦    虹:中国人民大学国家发展与战略研究院高级研究员,原住建部政策研究中心主任

张   鹏:国家财政部政策实验室宏观经济部主任、经济学博士

肖绪文:中国工程院院士,中建首席专家、技术中心顾问总工

孙永福:中国工程院院士,铁路工程专家,原铁道部原常务副部长

聂建国:中国工程院院士、清华大学未来城镇与基础设施研究院院长

王早生:中国建设监理协会会长,曾任住房和城乡建设部城市管理监督局局长

毛志兵:享受国务院政府特殊津贴专家,中国建筑股份有限公司总工程师

▼ 高校教授

董志勇:北京大学经济学院院长

冯    科:北京大学经济研究所所长

程郁缀:北京大学中文系教授

  虎:北京大学继续教育学院院长

李纪珍:清华大学经管学院副院长,创新创业与战略系教授

李江涛:商业模式专家,清华大学经济学研究所博士后研究员

金占明:清华大学经济管理学院教授、博士后、企业管理系副主任

王守清:清华大学建设管理系暨清华大学国际工程项目管理研究院教授、博导、副院长

刘洪玉: 清华大学房地产研究所所长、教授、博士生导师

方东平:清华大学 土木水利学院 院长,建设管理系 教授

强茂山:清华大学教授 ,中华项目管理促进会(GPAC)大陆区主席

郭红领:清华大学建设管理系副教授,博士生导师

  述:清华大学国际工程项目管理研究院主任

贺   林:清华大学应用技术学院项目管理培训中心核心教师

孙立军:博士,同济大学工程学院院长,上海公路学会副理事长。

王广斌:同济大学建筑产业创新发展研究院院长、教授

张水波:天津大学管理与经济学部副主任,天津大学国际工程管理学院院长、民进天津市委副主委

贾根良 中国人民大学经济学院教授

许玉林:中国人大劳动人事学院教授、美国加州伯克利大学高级访问学者、博士生导师

▼ 行业专家

尹贻林:中国建筑学会建筑经济分会常务理事、中国建设工程造价协会副理事长、常务理

事,中国建筑经济学会常务理事、主席

肖太寿:中国第一个“三证统一”筹划理论的提出者和倡导者,知名税收筹划实战专家

  京:企业投融资、上市及公司治理实战专家

  :国务院大型央企投资管理委员会委员,某大型央企经济发展研究院执行院长

汪金敏:首届中国PPP项目金牌律师、中国工程索赔第一案首席代理律师、财政部及国家发改委PPP专家

孙雁翎:中国对外承包工程商会行业专家  原中国路桥集团总公司高级工程师

  楠:住建部特聘专家、工程管理专业学科带头人

张永光: 国内知名实战管理专家 京城十大培训师之一

路长全:著名营销战略与品牌运营专家,中国企业界的营销巨匠

▼ 实战高管

鲁贵卿:中南建设集团董事局主席、总裁,中国建筑第五工程局有限公司前任董事长

李承霖:现任职中交集团某综合甲设计院江西总包公司总经理,江苏省交通厅评标专家库评审专家,中交集团采购评审专家库专家

吴建金:原中国核工业华兴建设有限公司副总经理

毛晨阳:鲲鹏建设集团董事长

杜慧鹏:中电建建筑集团有限公司党委委员、副总经理、总经济师

解金辉:中铁十五局总法律顾问、首席合规官

谢建辉:中国建筑股份有限公司投资部副总经理

耿裕华:南通四建名誉董事长,达海控投集团董事局主席

王金泉:实战建筑装饰行业运营管理专家,金螳螂高级讲师

陈代华:北京城建集团有限责任公司董事长、党委书记

喻世功:中国十七冶集团有限公司董事长、党委书记

田卫国:中建五局董事长、党委书记

李鹏程:水利部南水北调工程管理司司长

招生对象 
 
1、中国建筑业央企、国企党委书记、董事长、总裁及高管

2、房屋建筑及装饰、公路与桥梁工程、铁路工程、港口与航道工程、通信工程、水利水电工程、电力工程、矿山工程、市政公用及园林绿化工程、机电安装工程、化工石油、冶炼、环保、智能建筑等民营建筑企业董事长、总裁、总经理

3、初入建筑业的新型企业董事长等

教务信息
 
学制:1年,每月集中授课2天

学费:人民币9.8万元/人(包括:报名费、学费、书本资料费、教学管理费、拓展培训费、证书费)学习期间的食宿费、交通费及国内外考察交通、食宿费自理

地点:北京、游学、标杆项目

学习模式:专家讲授、论坛峰会、翻转课堂、学员分享、闭门私董会、案例分析、专题研讨、专家问诊、企业观摩、项目观摩、国内外游学等

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