课 程 名 称 |
课 程 内 容 |
▲双循下的宏观政策分析 ▲促进构筑新发展格局 |
战略与格局 战略管理与决策 未来不确定环境下的动态决策 确保战略与实施保持一致 管理多元化公司 跨边界与跨文化扩张 宏观经济 商业模式 |
▲曾国藩的管理智慧 ▲孙子兵法与商战 |
领导力再塑 卓越领导艺术 管理心理学 情商与影响力 领导哲学和西方式体质结合 大道至拙——曾国藩与中国式领导力 国际化领导力 管理艺术 自我认知 情境领导力 |
▲财务战略 ▲营销创新 |
组织进化升级 人力资源管理策略 业绩评估 薪酬与激励机制 员工的招募与选拔 培训与开发 员工流动管理 财务报表分析 |
▲数字化转型 |
产业互联转型升级 数字时代的商业模式创新 企业价值链重构 战略思维 数字经济新时代的引擎5G+AI 数字企业成熟度模型 区域数字化经济发展 |
▲品牌打造与升级 ▲品牌爆红战略:从10亿到100亿 ▲新市场营销—立体营销之消费者洞察与营销战略 |
品牌营销 市场结构与竞争对手分析 建立具有竞争力的分销通路 客户关系管理 营销危机的应急处理 市场研究与大数据应用 |
▲公司治理与资本运营 ▲金融风险防范 |
商业领袖 公司治理模式 民营企业治理模式 比了中西方企业治理 分析了核心领导的心智特征 股东、懂事议会规则 商务谈判 博弈环境 |
▲华为经营之道:战略预判、执行力聚合、创新实践 |
创新创新发展 哲学与创新思维 打造创新型组织 |
▲私募股权 ▲建设多层次资本市场体系 ▲企业资本运营 |
私募股权 基金投资策略 投资条款、杠杆收购 股权估值、投后管理、退出策略 企业经营管理 |
▲领袖哲学与心理学 |
哲学与心理学 企业家自我觉醒 意识与潜意识的工作奥秘 人的自我实现及其途径 态度预测行为 压力管理 决策心理 企业发展规划 积极心里与管理技能发展 |
▲中华传统文化 ▲阳明心学与现代企业管理 |
中华智慧瑰宝 多维度分析文化遗产保护 让文物“活起来” 孙子的全胜思想 孙子诡道12法与谋略 |
选修内容 |
名企游学、交流 |